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2020-2025年中國外賣O2O行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告

2020-2025年中國外賣O2O行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告

Report of Market Prospective and Investment Strategy Planning on China Takeaway O2O Industry(2020-2025)

企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起

2020-2025年中國外賣O2O行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告

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2020-2025年中國外賣O2O行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告

展開目錄 收起目錄

第1章:中國O2O行業發展綜述
  • +-1.1 O2O基本概念

    1.1.1 O2O的定義

    1.1.2 O2O模式簡介

    +-1.1.3 O2O發展階段分析

    (1)信息搬運階段

    (2)線上和線下聯動階段

    (3)服務標準化時代

  • +-1.2 O2O市場發展概況

    1.2.1 O2O產業結構圖

    1.2.2 O2O市場規模分析

    1.2.3 O2O市場細分領域

    1.2.4 O2O市場前景預測

  • +-1.3 O2O市場發展水平評估

    1.3.1 各線城市發展水平評估

    1.3.2 各經濟圈發展水平評估

    1.3.3 重點城市發展水平評估

    1.3.4 用戶群體應用水平研究

第2章:中國外賣O2O行業發展現狀分析
  • +-2.2 中國外賣O2O行業發展環境分析

    +-2.2.1 外賣O2O行業政策環境分析

    (1)網絡食品交易日益規范

    (2)互聯網+國家戰略的形成

    +-2.2.2 外賣O2O行業社會環境分析

    (1)手機網民規模數量增長

    (2)網絡用戶形成外賣消費習慣

    (3)資本市場看好外賣O2O市場

    +-2.2.3 外賣O2O行業經濟環境分析

    (1)團購為在線外賣積累大量用戶

    (2)“宅經濟”、“懶人經濟”日益凸顯

    +-2.2.4 外賣O2O行業技術環境分析

    (1)外賣O2O訂單管理系統已經成熟

    (2)移動互聯網助推外賣O2O的發展

    (3)大數據技術提升外賣O2O的效率

  • +-2.3 中國外賣O2O行業發展現狀

    2.3.1 中國外賣O2O行業產業鏈分析

    2.3.2 中國外賣O2O行業市場規模分析

    2.3.3 中國外賣O2O行業用戶規模分析

    +-2.3.4 中國外賣O2O行業發展特點分析

    (1)線上下單,線下配送

    (2)大數據技術下給用戶提供更好的服務

    (3)獨立的新興餐飲經營模式

    (4)市場同質化嚴重

    (5)線上線下餐品質量不統一

  • +-2.4 中國外賣O2O行業市場競爭分析

    +-2.4.1 外賣O2O核心競爭力分析

    (1)外賣決勝之戰,準時將成為核心指標

    (2)外賣O2O的未來,得高端用戶得天下

    (3)外賣平臺自建物流成核心競爭力

    +-2.4.2 外賣O2O重點企業競爭格局

    (1)外賣O2O行業整體競爭格局

    (2)外賣O2O行業細分領域競爭格局

    +-2.4.3 外賣O2O平臺未來的競爭方向

    (1)物流提升服務

    (2)需求創新技術

    (3)布局并購整合

  • +-2.5 外賣O2O存在的痛點分析

    2.5.1 商戶的痛點

    2.5.2 配送的痛點

    2.5.3 外賣O2O業務痛點

  • +-2.6 外賣O2O發展趨勢分析

    2.6.1 外賣O2O行業平臺發展趨勢

    2.6.2 外賣O2O行業用戶群體發展趨勢

    2.6.3 外賣O2O行業各環節發展趨勢

    2.6.4 外賣O2O行業食品安全發展趨勢

    2.6.5 外賣O2O行業物流配送發展趨勢

    2.6.6 外賣O2O行業大數據發展趨勢

第3章:外賣O2O商業模式與生態體系搭建
  • +-3.1 外賣O2O商業模式構建的要素分析

    3.1.1 商業模式的概念和核心要素

    +-3.1.2 外賣O2O商業模式構建的要素分析

    (1)目標顧客

    (2)價值主張

    (3)渠道通路

    (4)顧客關系

    (5)核心資源

    (6)關鍵業務

    (7)重要伙伴

    (8)收入來源

    (9)成本結構

  • +-3.2 外賣O2O商業模式一:輕平臺模式

    +-3.2.1 輕平臺模式主要內容分析

    (1)輕平臺模式概念

    (2)輕平臺模式運營分析

    3.2.2 輕平臺模式優劣勢分析

    +-3.2.3 輕平臺模式典型案例分析

    (1)餓了么案例分析

    (2)美團外賣案例分析

    3.2.4 輕平臺模式發展前景分析

  • +-3.3 外賣O2O商業模式二:重平臺模式

    +-3.3.1 重平臺模式主要內容分析

    (1)重平臺模式概念

    (2)重平臺模式運營分析

    3.3.2 重平臺模式優劣勢分析

    +-3.3.3 重平臺模式典型案例分析

    (1)到家美食會案例分析

    (2)百度外賣案例分析

    3.3.4 重平臺模式發展前景分析

  • +-3.4 外賣O2O商業模式三:自建自營O2O平臺模式

    +-3.4.1 自建自營O2O平臺模式主要內容分析

    (1)自建自營O2O平臺模式概念

    (2)自建自營O2O平臺模式運營分析

    3.4.2 自建自營O2O平臺模式優劣勢分析

    3.4.3 自建自營O2O平臺模式典型案例分析

    3.4.4 自建自營O2O平臺模式發展前景分析

  • +-3.5 外賣O2O生態系統搭建策略

    3.5.1 O2O閉環簡介

    +-3.5.2 外賣O2O閉環的構建

    (1)如何建設外賣O2O閉環

    (2)外賣O2O閉環搭建的關鍵要

第4章:中國外賣O2O行業用戶調研分析
  • +-4.1 用戶屬性調研

    4.1.1 使用頻次分析

    4.1.2 消費金額分析

    4.1.3 所在場景分析

    4.1.4 選擇原因分析

    4.1.5 外賣類型分析

    4.1.6 餐飲類型分析

    4.1.7 餐飲商戶分析

  • +-4.2 用戶偏好調研

    +-4.2.1 平臺選擇偏好

    (1)平臺用戶占比分析

    (2)平臺用戶推薦意愿分析

    4.2.2 影響要素偏好

  • +-4.3 用戶需求調研

    4.3.1 用戶期望分析

    4.3.2 用戶擔憂分析

    4.3.3 用戶核心訴求

  • +-4.5 用戶滿意調研

    4.5.1 不同平臺平臺滿意度調研

    4.5.2 不同城市用戶滿意度調研

    4.5.3 不同環節滿意度調研

  • +-4.6 針對用戶調研結果平臺的改進策略

    4.6.1 采取差異化戰略

    4.6.2 完善物流體系

    4.6.3 精準營銷

第5章:中國外賣O2O行業典型企業案例分析
  • +-5.2 中國外賣O2O行業典型企業案例

    +-5.2.1 餓了么

    (1)企業簡介

    (2)發展歷程

    (3)業務模式

    (4)商業模式

    (5)用戶畫像

    (6)品牌模型

    (7)業務動態

    (8)延伸業務

    (9)產業鏈分析

    +-5.2.2 美團外賣

    (1)企業簡介

    (2)商業模式

    (3)協同效應

    (4)發展優勢

    (5)用戶畫像

    (6)品牌模型

    +-5.2.3 百度外賣

    (1)企業簡介

    (2)發展歷程

    (3)平臺特點

    (4)業務模式

    (5)用戶畫像

    (6)品牌模型

    +-5.2.4 大眾點評

    (1)企業簡介

    (2)發展歷程

    (3)融資成果

    (4)發展現狀

    (5)商業模式

    +-5.2.5 點我吧

    (1)企業簡介

    (2)業務模式

    (3)服務類型

    +-5.2.6 美餐網

    (1)企業簡介

    (2)業務模式

    (3)融資成果

    +-5.2.7 香哈網

    (1)企業簡介

    (2)業務模式

    (3)經營情況

    +-5.2.8 易淘食

    (1)企業簡介

    (2)發展現狀

    (3)產品分析

    (4)優勢分析

第6章:中國外賣O2O行業投資機會與前景
  • +-6.1 中國外賣O2O行業投資前景分析

    +-6.1.1 利好因素

    (1)外賣平臺服務質量提升

    (2)技術創新提高平臺運營效率

    (3)外賣平臺已到盈利關口

    +-6.1.2 風險因素

    (1)盈利困境

    (2)競爭同質化

    (3)用戶忠誠度低

    (4)食品安全問題

    (5)人口紅利消失

    +-6.1.3 外賣O2O潛力指標分析

    (1)O2O市場評估模型

    (2)外賣O2O五大潛力指標

    6.1.4 前景規模

  • +-6.2 中國外賣O2O行業投資機會分析

    +-6.2.1 白領為主的中高端外賣市場需求旺盛

    (1)品類——擴張經營品類

    (2)品質——追求更高品質

    (3)體驗——重視用戶體驗

    6.2.2 大學生為外賣行業注入了新鮮的血液

  • +-6.3 中國外賣O2O行業商業模式改進建議分析

    6.3.1 優化物流配送系統

    6.3.2 拓展平臺服務品類

    6.3.3 進行精細化的運營

    6.3.4 目標顧客應差異化

    6.3.5 深耕垂直細分領域

    6.3.6 創新平臺盈利模式

    6.3.7 進入上游供應市場

    6.3.8 與商家協同信息化

圖表目錄展開圖表收起圖表

圖表1:O2O基本結構圖

圖表2:O2O模式簡介

圖表3:O2O模式標準化分析

圖表4:O2O產業結構圖

圖表5:2013-2018年O2O市場規模分析(單位:億元,%)

圖表6:O2O市場細分領域(單位:%)

圖表7:2019-2024年O2O市場規模預測(單位:億元)

圖表8:O2O各線城市發展水平評估

圖表9:O2O各經濟圈發展水平評估

圖表10:一二三線城市輕中重度O2O用戶群體分布(單位:%)

圖表11:中國外賣O2O行業發展歷程

圖表12:2013-2018年網絡食品交易領域相關法律法規及政策條例

圖表13:2013-2018年我國電子商務交易規模及增速(單位:億元,%)

圖表14:2013-2018年我國移動網民規模及其占網民比例(單位:萬人,%)

圖表15:2014-2018年中國外賣O2O市場投融資事件(單位:億元,萬美元,億美元)

圖表16:2013-2018年我國網民規模及互聯網普及率(單位:萬人,%)

圖表17:外賣訂單管理系統開發商及解決方案提供商概況

圖表18:2016-2018年上半年移動互聯網月度活躍設備數及增長率(單位:億,%)

圖表19:中國外賣O2O行業產業鏈

圖表20:2014-2018年中國O2O外賣行業交易規模及其增長情況(單位:億元,%)

圖表21:2015-2018年我國網上訂外賣用戶規模及外賣類應用網民使用率(單位:萬人,%)

圖表22:2016-2018年中國獨立外賣APP日活躍用戶數量(單位:萬人,%)

圖表23:2018年中國外賣O2O平臺用戶規模市場份額(單位:%)

圖表24:2018年中國外賣O2O平臺交易規模市場份額(單位:%)

圖表25:中國外賣O2O平臺校園市場交易規模市場份額(單位:%)

圖表26:中國外賣O2O平臺白領商務區市場交易規模市場份額(單位:%)

圖表27:中國外賣O2O平臺生活社區市場交易規模市場份額(單位:%)

圖表28:外賣O2O平臺發展趨勢分析

圖表29:外賣O2O行業用戶群體發展趨勢分析

圖表30:外賣O2O行業各環節發展趨勢分析

圖表31:外賣O2O行業食品安全發展趨勢分析

圖表32:外賣O2O行業物流配送發展趨勢分析

圖表33:外賣O2O行業大數據發展趨勢分析

圖表34:外賣O2O輕平臺模式運營分析

圖表35:外賣O2O輕平臺模式優劣勢分析

圖表36:外賣O2O重平臺模式運營分析

圖表37:外賣O2O重平臺模式優劣勢分析

圖表38:自建自營O2O平臺模式運營分析

圖表39:自建自營O2O平臺模式優劣勢分析

圖表40:外賣O2O閉環

圖表41:外賣O2O閉環物流配送圖

圖表42:2015-2018年中國外賣O2O用戶消費頻次(單位:%)

圖表43:2015-2018年中國外賣O2O用戶每單平均消費金額(單位:%)

圖表44:2015-2018年中國用戶選擇外賣平臺時所在的場景(單位:%)

圖表45:2015-2018年中國用戶選擇網絡外賣的首要原因(單位:%)

圖表46:2015-2018年中國用戶最常定的外賣類型(單位:%)

圖表47:2015-2018年中國用戶最喜歡的外賣餐飲類型(單位:%)

圖表48:2015-2018年中國用戶在外賣平臺上選擇餐飲商戶的類型(單位:%)

圖表49:截至2018年中國外賣O2O市場用戶分布(單位:%)

圖表50:2018年中國外賣O2O平臺用戶推薦意愿調查(單位:%)

圖表51:2015-2018年中國用戶選擇外賣平臺的最看重因素情況(單位:%)

圖表52:中國白領人群對外賣O2O服務的期望(單位:%)

圖表53:中國白領人群對外賣O2O服務的擔憂(單位:%)

圖表54:中國外賣O2O服務用戶核心訴求

圖表55:2015-2018年中國外賣O2O行業用戶定位

圖表56:2015-2018年各外賣平臺整體滿意度比較(單位:分)

圖表57:2015-2018年各層級城市用戶的滿意度比較(單位:分)

圖表58:2015-2018年中國外賣平臺各服務環節的滿意度比較(單位:分)

圖表59:2015-2018年中國外賣O2O行業平臺

圖表60:餓了么發展歷程

圖表61:餓了么商業模式

圖表62:2015-2018年餓了么平臺用戶畫像(單位:%)

圖表63:2015-2018年餓了么平臺品牌模型(單位:%)

圖表64:2015-2018年餓了么業務動態

圖表65:2015-2018年餓了么延伸業務介紹

圖表66:餓了么打造完整上下游產業鏈

圖表67:美團外賣多流量入口協同效應

圖表68:美團外賣多流量入口協同效應

圖表69:美團外賣核心發展優勢

圖表70:2015-2018年美團外賣平臺用戶畫像(單位:%)

圖表71:2015-2018年美團外賣平臺品牌模型(單位:%)

圖表72:百度外賣發展歷程

圖表73:2015-2018年百度外賣平臺用戶畫像(單位:%)

圖表74:2015-2018年百度外賣平臺品牌模型(單位:%)

圖表75:大眾點評發展歷程

圖表76:大眾點評融資歷程

圖表77:點我吧基本信息表

圖表78:美餐網融資歷程

圖表79:香哈網基本信息表

圖表80:2013-2018年北京香哈網絡股份有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)

圖表81:易淘食基本信息表

圖表82:O2O市場評估模型

圖表83:O2O參與環節

圖表84:五大指標與O2O企業盈利關系

圖表85:2019-2024年中國外賣O2O交易規模預測(單位:億元)

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