深度訪談 | 為什么你的公司總是招不到優秀的科技人才?

獵聘人才官

作者|NatureW  來源|獵聘人才官(ID:liepinrcg)

為什么科技人才如此火爆?

通過大數據怎么更了解這類人才?

如何有效招聘到技術人才?

本期專訪,獵聘RPO事業部總經­理——姚強。賦能人力資源從業者數字化實踐,剖析如何有效招聘AI科技人才。

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科技人才,憑什么如此火爆?

1、什么是科技人才?

廣義定義:具有專門的知識和技能,從事科學或技術工作,較高的創造力,為科學技術發展和人類進步做出較大貢獻的人。

狹義定義:是指企業中從事研發工作,或者其他技術性工作的人員。

2、科技人才TSI指數

數據來源:獵聘大數據研究院

注:人才緊缺指數(Talent Shortage Lndex,簡稱TSI)=人才有效需求/人才有效供給。TSI=1,代表人才供需關系基本平衡;TSI>1代表 人才需求緊迫招聘難度大;TslVI代表人才供給飽和,求職找工作難度大。

3、國家規劃支持

2021-2025年,新的五年規劃強調了“科技興國,科技強國”重要性。 4、社會角度

疫情加快了產品線上化的進程,企業迫切需求科技人才加快數字化轉型,促進發展。

科技人才畫像

1、科技類人才畫像

(1)年齡:25-35歲左右

(2)經驗:工作5--8年的時間,但AI與大數據人員經驗尚淺,平均3年左右的工作經驗。

(3)學歷:本科與碩士為主,其中AI方向的人才中碩士占比超60%。

(4)專業:計算機科學、軟件工程為主

(5)行業:IT互聯網行業最為集中

(6)城市:主要聚集在一線城市

2、AI&大數據科技人才來源

數據來源:獵聘大數據研究院

3、AI&大數據科技人才的城市需求

數據來源:獵聘大數據研究院

4、科技人才人才流動分布

一線城市間的人才爭奪戰也一直持續不斷,北京成為了人才流動的重要城市。

4、你真的了解科技人才嗎?

科技人才選擇企業,主要會聚焦在:文化價值觀、產品生態、技術水平、薪酬待遇、發展空間、公司背景、平臺穩定性 、大神大咖等方面。

如何有效招聘到技術人才?

1、繪制Mapping

(1)項目背景

某云服務企業,有擴展業務發展的計劃,希望針對目標區域、目標人才資源進行儲備,針對行業內的競爭對手公司薪酬、人員背景等做摸盤。

(2)項目難點

①  目標人群定向面窄;

②  目標公司都為行內標桿;

③  需調研對企業的意向度;

④  架構企業的變化速度快。

(3)輸出作品

① 目標人才信息畫像,可轉化為招聘人才資源儲備

② 行業大數據報告

③ 目標公司、目標部門、核心架構介紹

 

2、像獵頭一樣招聘科技人才

獵頭招聘人才最重要的是主動、具有人才服務體驗感。

積極收集行業動態,通過多元化的招聘渠道、建立的內部數據庫等方法主動搜索、尋找人才。

通過特有的方法判斷候選人意向。比如通過配合度反映人才意向程度、通過離職原因了解求職動機、通過上一份工作的交談,了解之前公司的文化氛圍,職位和薪資待遇以及滿足感…

通過細化每個細節,并且在各細節和關鍵點了解人才的痛點和難點,幫助人才解決問題。因此,我們可聚焦六大環節招聘科技人才。

(1)對標人才簡歷 

(2)一個同事原則 

(3)追蹤“前任” 

(4)約談“新郎”

(5)辦公室“聞味道”

(6)共識關鍵勝任力

3、不斷激活人才池

人才是企業的核心資產。經過多年招聘,很多企業積累了大量的簡歷資源。人才池的激活,能夠幫助企業在緊缺人才時,迅速調動合適人才,大幅提升招聘成效。

(1)案例背景

某IT集團的子公司擁有獨立招聘權,HR發布了職位。集團和子公司的簡歷庫積累了 10W份簡歷,但是相互之間不打通,40%左右的簡歷屬于行業內的人才簡歷,近30%的簡歷屬于1年內活躍簡歷,希望能夠激活引流到專場招聘會中。

(2)亮點

對企業提供的簡歷資源,根據招聘需求和崗位維度進行簡歷分類。通過專業團隊,對人才進行溝通、更新最新的職業信息。

輸出目標人才最新的職業信息回庫給企業,并對人才數據做了深入的分享,助力企業制定接下來的昭聘策略。

4、海外人才是科技人才招聘的有效補充

近10年,我國出國留學人數穩步增加。有數據顯示,2018年我國出國留學人數為66.2萬人,2019年預估70萬。

教育部統計數據,2018年度各類留學回國人員總數為51.94萬人,首度突破50萬人,創改革開放以來最高。

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數據來源:Quacquarelli Symonds(簡稱QS) 2019年世界大學專業排名 通過引入海外人才,提升整體人才結構,是對企業未來發展的有效補充。

5、選擇更便捷的招聘方式

隨著人工智能、大數據和云計算技術的發展,人力資本行業已經進入數字化變革時期。順勢而為,人力資源管理者需數字化手段賦能招聘,掌握更多的話語權。

要求看似趨同。數字時代,企業招聘如何脫穎而出?人力資源管理者需謹慎思考,選擇更便捷的招聘方式,幫助企業人力資源管理者從日常事務中解放出來。將工作重點放在制定人才戰略、提高組織效率等工作中,助力企業提效降本,才能讓招聘更高效。

獵聘自2012年推出RPO服務以來,始終專注提供RPO解決方案,幫助高速發展的企業解決緊急、批量的中高端人才招聘需求,為企業提供一站式招聘解決方案的優質服務商。

與市面上的同類RPO服務相比,獵聘RPO有全、快、準、省的特點。即項目全流程線上交付,人才資源覆蓋面廣,可以實現5900W+中高端人才,1000+行業人才社群的需求全覆蓋;交付團隊規模大且執行力強,可實現72小時內完成簡歷推薦,最快1周時間完成專場組織;團隊積累了豐富的項目執行經驗,保障每個項目交付的人才的精準性;為每個項目配置專業的項目經理和執行團隊,以低于獵頭標準的價格提供高于獵頭標準的服務,幫助企業省心省錢。

(1)RPO一站式招聘解決方案

針對企業在當下招聘環境面臨的挑戰,獵聘RPO提供從招聘規劃到品牌傳播、人才尋訪、人才入職的產品方案。企業可根據實際需求靈活選用服務,將招聘流程中的部分或所有環節外包給獵聘完成。

包括調研報告/Mapping、全球雇主品牌宣傳、精品簡歷包、到場面試、海外人才引薦、專場服務、保Offer/入職服務、招聘全流程服務、Staffing/onsit等。

① 調研報告:根據企業要求,提供定制化調研報告,例如定向職位薪酬/職級調研、人才畫像調研、人才流向調研等。

② 全球雇主品牌宣傳:配合RPO服務和產品,進行線上廣告宣傳推廣,提高雇主品牌美譽度和人選滲透率。

③ 人才尋訪:提供精品簡歷包、到場面試、海外人才引薦、專場服務的產品和服務,幫助企業短時間精準獲取大量的人才資源。

④ 保offer/入職服務:確保候選人通過終試及談薪或入職環節,以企業對候選人發出offer或簽訂勞動合同,或候選人與企業產生實質勞動關系為最終交付節點。

⑤ 招聘全流程服務:幫助企業解決招聘流程中的全部環節,包含招聘前期的調研、雇主宣傳,招聘中期的人才尋訪、測評、筆試、面試,以及后期的人選入職、背景調查、體檢等服務。

⑥ Staffing/onsite:為企業提供崗位外包服務,解決企業因市場不確定性引發短期緊急招聘需求。

獵聘RPO已服務覆蓋互聯網、電子通信、房地產、金融、汽車制造、消費品、交通物流、政府機構等不同行業和領域。幫助高速發展的企業解決緊急、批量企業對于中高端人才的招聘需求,成為企業提供一站式招聘解決方案的招聘服務商。除了交付RPO工作,獵聘還能幫助企業優化招聘流程,站在人才戰略的角度提供相應的指導和意見。

(2)獵聘RPO研發崗位模型

值得一提的是,獵聘RPO還關注企業對技術人才的招聘。隨著產業結構轉型升級加快,企業發展迅速,對研發技術類人才的需求不斷增加。

經過多年項目積累與不斷創新,獵聘RPO打造了“研發技術類崗的人才推薦模型。在現有高端人才庫的基礎上,針對研發技術崗位進行深度劃分,形成了以職能、技術語言、研發經驗等維度的細分標簽,建立了IT人才高端庫。并組建了專業的IT項目團隊。

不論在資源能力、服務創新性,還是在了解企業業態、響應企業目標需求等方面,獵聘RPO都建立了行業領先的研發技術類崗位招聘優勢。

獵聘RPO已建立起廣泛的業內聲譽和客戶口碑。自面世以來,獵聘RPO已服務阿里巴巴、華為、中國平安、中國電信、中國工商銀行、小米、京東、萬科、恒大集團、順豐、中國一汽、北京奔馳、廈門航空等企業,涵蓋互聯網、電子通信、房地產、金融、汽車制造、消費品、交通物流等各個行業。

“量身定制+技術驅動”,獵聘RPO讓招聘更加精準高效。

科技正在改變招聘形式

1、視頻面試成新趨勢,如何選擇招聘工具?

緊跟時代步伐,不伴隨著5G時代的到來,高速、實時的視頻面試成為了職場流行的新趨勢。

《世界是平的》一書中:“全球化1.0的動力是國家,全球化2.0的動力是公司,全球化3.0的動力是個人。”唯有人才,方有未來。

為滿足企業的視頻面試需求,獵聘推出全新視頻面試工具——多面,更接近線下面試體驗的招聘工具,幫助企業經濟高效地解決面試問題。

(1)操作便捷易上手

多面是專為企業面試環節提供視頻面試解決方案的工具,注重使用者的便捷和專業體驗,無論HR還是面試官都可以輕易上手。

① 無需下載,靈活創建

② 多渠道簡歷整合面試

③ 遠程協同,多人群面

④ 多人輪面,實時記錄

(2)為企業面試提速增效降費

多面充分考慮面試工作的流程步驟,遠程協同效率高。HR負責創建面試間、管理面試日程、邀約候選人與面試官,不同角色各司其職,提高視頻面試的效率和規范程度。

同時,多面操作便捷,無需安裝軟件,大幅降低了使用者的學習成本,企業更容易在內部推行。為幫助企業在疫情期間經濟高效地解決面試問題,多面限時免費使用,企業可通過多面免費批量開展視頻面試工作。

(3)靈活適用不同場景

面試往往具有較長流程,當企業面試量大和涉及團隊協作時,會出現更多的場景需求。多面基于對面試場景的理解,提供多人輪面、多人群面、面試評價流轉功能,打造更接近線下的面試體驗。

多人輪面場景下,候選人以線上排隊方式,按照約定的面試計劃依次進入面試官的面試間進行面試;多人群面場景下,多個面試官在線協同,在面試間共同面試候選人。

面試評價流轉功能主要針對多輪面試,一面面試官對候選人作出的評價可以隨候選人簡歷流轉給二面面試官,輔助二面面試官作出更多維度判斷。

多面兼顧易用性和實用性,方便企業在內部推廣視頻面試,尤其適合大中型企業的批量面試需求。據悉,多面已為貝殼找房、滴滴出行、京東數科、綠地集團等眾多企業提供視頻面試服務。

2、Al智能時代,如何選擇面試系統?

隨著科技的發展,大數據和人工智能在各行各業中發揮著越來越重要的作用。在科技驅動人力資源行業發展方面,自2014年起,獵聘就致力于探索通過大數據和人工智能不斷提升求職招聘效率、豐富服務生態。

(1)AI智能面試系統“魔鏡”

能夠最大程度模擬真實面試場景,計算機通過機器學習對候選人進行360度全視角分析,預測算法會對語言指標及非語言指標分別進行收集與分析,最終得出候選人的勝任力報告。

魔鏡”產品可以實現任何時間、任何地點、自動化面試/評價候選人。同時通過“魔鏡”,企業的招聘成本將降低70%;招聘時間將減少80%;招聘的準確度將提升30%。

(2)“魔鏡”優勢

① 結構化面試

為所有候選人提供公平的機會,所有候選人回答基于同樣的標準問題。清晰明了的分析報告、產品對一系列個人特質(用詞、語音、語調、微表情)和專業勝任力進行評判,提供清晰的分數。

② 客觀

對候選人的評估基于人格特質理 論,并有實證研究支持,算法會自 動剔除性別、人種等影響因素。

③ 效度高

自動分析算法基于真實HR 面試使用的標準評分系統訓練

④ 交互體驗

仿真交互場景為候選人提 供更真實的模擬面試體 驗。

⑤ 消除評分者誤差

得到更高勝任力分數的候 選人在后續的工作中會有 更好的表現,工作穩定性更高。

(3)“魔鏡”特色

① 語調分析

語音語調、力度等韻律特征揭示各種情緒。

② 表情分析

分析候選人的態度、注意力、專注力等信息。

③ 語義分析

根據關鍵詞和上下文分析候選人的回答內容。

“魔鏡”致力于解決傳統招聘流程長、成本高、面試受主觀因素影響大等痛點,幫助企業提升招聘效率。為此,“魔鏡”歷時5年進行理論調研及先進技術實施,為人才選拔創造了革命性的人才預測分析系統,其評分系統聚焦職業勝任力、性格洞察、認知水平和語言能力四大維度,為HR提供更客觀完善的候選人分析評價結果。

數字時代,科技創新。人力資源管理者所能做的就是把賭注押在我們所挑選的人才的身上。

未來只有兩種人,掌握高科技的人和被高科技掌握的人。你,是哪種人?

吾輩共勉

——姚強

本文系獵聘人才官(ID:liepinrcg)原創,轉載請添加微信:liepinkf.

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