那些聰明而優秀的人,他們的思考模式是怎么樣的?

L先生說

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(圖片來源:攝圖網)

作者|Lachel 來源|L先生說(ID:lxianshengmiao)

在生活中,我們總是能見到許多「聰明」的人。

他們有的記憶力超群,有的思維敏捷,有的理解力出色,有的充滿天馬行空的創意……在日常生活中,他們也許是學霸,也許是圈子里的意見領袖,也許是團隊的業務骨干。總而言之,總能給我們留下深刻印象。

那么,這些人之間,有沒有存在一些共性呢?

或者說,他們跟更多「沒有那么閃耀」的普通人相比,差別在哪里呢?

還是先開宗明義,拋出本文的觀點:

所謂的「聰明」,實質就是識別、分析、提取信息,并利用信息來解決問題的能力。

它跟天賦的智力關系不大,更多的,是一種可以通過鍛煉習得的技能。

面對同一個問題,為什么聰明人能比普通人看得更深些?

只是因為他對于這個事件,掌握的信息比普通人更多,經歷過的經驗更多;并且在足夠多的客觀資訊和主觀感受上面,加了一些總結歸納而已。

為什么聰明人想到的解決方法可以比普通人更多?

只是因為他考慮過類似的問題,也了解過這些不同的方法,甚至對比過他們的優劣點。這樣,一旦問題發生時,他就可以迅速作出反應。

為什么聰明人能考慮到各種可能性及應對的方式?

只是因為他經歷過足夠多的思考,將思考內化成一種積累和習慣。從而,當面對任何抉擇時,都能迅速調動自己的積累來使用。

我有一位朋友,他的文章,總是會令你覺得無可挑剔,甚至想找毛病都找不出來,無論你想到什么,他已經在文章里面替你回答了。

是他天生比較聰明么?其實不是的,他跟我說過,他在寫作時,每寫一句話,都會反問自己一句:

「為什么非要是這樣?這樣行不行呢?這樣呢?」

也就是說,他每闡述一個觀點,甚至每用一個詞,都會站在讀者的角度對自己挑刺,然后,再根據挑刺的內容,逐步將文章完善。這樣,你能夠想到的問題,他已經事先想過并解答了,自然就顯得無可挑剔了。

簡而言之,這些特性總結起來,其實就是兩點:刻意練習,以及反復思考。

如果把每個人的思維,看成是由許許多多個概念相關聯組成的網絡。那么,聰明人的「概念網絡」中,不但內容比常人更多,每個概念與其他概念的連結也更豐富,并且提取一個概念所需要的時間也更短。

普通人平均每個概念跟其他3個概念連結,聰明人可能是5個,因此針對同一個概念,他能夠聯想到的內容更多。

普通人平均提取一個概念需要10毫秒,聰明人可能只需要5毫秒,因此在相同的時間內(以及相同的工作記憶內),聰明人進行提取-加工的概念數量,遠遠比普通人要多,亦即他的思維速度更快,思維深度更深。

為什么能達到這樣的效果?

因為,對于聰明人來說,他們刻意練習過「提取」。一個概念,你「提取」的次數越多,你透過它能聯想到的東西也就越多,同時,你「提取」它的速度也就越快。

打一個比方:常人的思維,是圓柱體狀,概念雜亂無章地漂浮在里面,越往上,越容易被提取,而沉淀在底部的概念,要么被遺忘,要么得不到利用。

而聰明人的思維,是倒立的圓錐狀,一方面,沉淀在底部的概念更少;另一方面,對于底部的概念,在頂部都有相對應的「鉤子」,就好比做了索引,可以通過一些方式輕易獲取到。

那么,為什么會產生這樣的差別?

這是因為,信息從接觸到儲存,需要一個編碼-記憶的過程。這個過程,我稱為「內化」。

舉個例子。

有一種方法,叫做記憶宮殿,說的是:將你熟悉的空間編碼,記錄每一個位置,然后將想記住的事物放在各個位置上,這樣,就通過熟悉的空間環境和路線,為這些沒有關聯的事物建立了聯系,方便記憶。

這種方法的核心思想,就是:將接觸到的新信息,通過跟舊的、熟悉的信息建立聯系,將它們裝進你的知識體系里面。

在日常生活中,很多時候,我們對于信息的利用率,其實是極低的。我們不會去進行主動的理解、記憶和提取,而只是驚鴻一瞥,過后便把它忘掉,只留下殘存的一點點印象。

但是聰明人不會這樣,他們會將獲取到的新信息,跟舊的信息建立聯系,并將它們放進自己的知識體系里面,找到合適的位置。

這就是內化。

建立的聯系越豐富,越牢固,它就越不容易忘掉。

這就是聰明人思維方式的本質:

對于一切新事物,不滿足于「知道」,而是會去深入思考。

思考得越深入,與這個新概念的連結就越多、越牢固,它就越能在你的思維里扎根。

同時,思考本身,就是一種「提取」的過程。提取得越多的概念,會被大腦安排更高的優先級,更容易被提取。對一個概念的思考,會同時提升它自身,以及與其相關聯的概念的優先級。也就同時提高了這部分概念的利用率。

那么,這種深入思考,具體來說,是思考什么呢?

1. 不滿足于表象,多問幾個為什么。

世界上萬事萬物,在本質上都是彼此聯系的。對于一個事物,當你去探尋它的本質時,你會發現,它的背后都可以用某些特定的規律和原理來解釋。

這些規律和原理,可能來自于經濟學,心理學,社會學。它們跟人的思維模式綁定,從宏觀和底層的角度指導一切現象。

而不斷發問和找出答案的過程,就是逐步將現象和這些原理建立聯系,從而構筑起屬于自己的知識體系的過程。

只有這樣,我們所接收到的信息,才能被我們牢牢記住。

2. 不滿足于在框架內考慮問題,而是先考慮「框架」。

在日常工作中,給你一個方案模板,再給你需求,普通人思考的,可能就是:我要找什么樣的內容來填充這個模板,諸如此類。

但聰明人可能會想,這個模板為什么要這樣設置?它的結構是否合理?它是否是最符合這個需求的模式?這里面能否有什么可以優化的空間?

對于一個觀點,普通人可能會直接考慮這個觀點的對錯,但聰明人可能會先考慮:這個觀點是誰提出來的?為什么要提出這個觀點?是否涉及立場、利益、大眾常識?是否以果推因?等等。

當你開始著手解決問題時,其實就相當于接受了問題的框架。

而用不同的框架呈現問題本身,得到的,可能是完全不一樣的結果。

比如,如果問你「2017年一線城市的房價會在什么時候開始下降?」當你進行思考時,其實就已經默認了一點:2017年一線城市房價可能會下降。但實際上真的如此嗎?

知乎上有一句名言:先問是不是,再問對不對。很多人不以為然,但絕大多數時候,它確實是成立的。因為我們出于偏見、狹窄視野、立場等因素,問出來的問題,「納入思考的問題」,往往很可能是不全面的。

在這種情況下,我們得到的結果必然也是不全面的。

3. 不滿足于單一路徑,而是尋找多種路徑的解釋和應用。

對于一個問題,當建立起一套自洽的解釋和解決方案之后,普通人可能就會滿足于現狀,將這套解決方案視為標準答案。

我們將這種情況,稱為路徑依賴。

顯而易見,路徑依賴是最省力的方式。對于一條熟悉的路徑,我們已知的信息最多,風險最小,花費的時間、精力最小;而更換其他路徑的話,我們需要花更多成本去嘗試,獲得的短期收益往往是更低的。

但是,使用其他路徑的過程,就是激活我們大腦中不同區域的過程。一方面,它可以完善我們的知識體系,激活那部分我們不熟悉的領域;另一方面,通過建立「聯系」,它可以使我們對事物的認知和理解,達到更加全面的層級。

所以,聰明人不會放棄思考,他們永遠會想:是不是只能這樣做?還有沒有別的可能性?有沒有別的方式?

這個過程,就是不斷地在進行「刻意練習」的過程。

作者簡介:Lachel,認知思維專家,多個跨界品牌創立者,虎嗅、36氪特約作者,致力于讓更多人學會深度思考。公眾號:L先生說(lxianshengmiao) 。

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